Bienvenue dans le XXIème siècle !
Nous sommes en train de changer d’époque, de génération et de paradigmes. Il aura fallut 14 années pour que le nouveau siècle s’impose. Notre lecture est encore un peu trouble. Pourtant, 5 grandes tendances agissent en profondeur : le Web Social, le Web des Objets Connectés, le Mobile, le Cloud Computing, le Bigdata.
Ces grandes tendances sont sur les rails. Nous réalisons à peine les répercussions profondes sur la hiérarchie des choses et notre rapport au monde. Elles bouleversent les modèles d’affaires, la création de richesses, la chaine de création de valeur, la chaine logistique, la diffusion de connaissances et l’expérience client. Quand elles ne bouleversent pas l’ordre économique mondial, ces tendances donnent le pouvoir aux individus connectés. Elles transforment notre citoyenneté et notre démocratie. Regardez-y bien !
L’accélération de ces changements démontrent combien ils sont profonds. Ils fissurent en diagonale le granit de l’ère post industrielle. Nous en sommes les observateurs enthousiastes ou incrédules. Mais la Silicon Valley et les écosystèmes innovants l’ont bien compris ; les technologies et la digitalisation ouvrent des occasions inédites de se réinventer. Il est donc urgent d’être de son temps.
Voici mon recueil d’une année à sonder les tendances. Une année à dire ce qui nous attend déjà en janvier 2014. Pas dans 10 ans, pas dans 15 ans, demain matin !
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Futurama Remix 2014 – Le futur du travail
Le futur des apprenants, des employés et des consultants
Le numérique bouleverse l’éducation. Apprendre ne sera plus comme avant. Du collège à la formation professionnelle, les paradigmes de l’éducation changent. Les technologies ont fait émerger de nouvelles attentes chez les apprenants. Voici 7 changements qui bousculent l’éducation de demain. [Lire la suite…]
Pour déterminer les talents du futurs, il convient de se pencher sur des variables déterminantes de notre environnement d’ici 2020. En 5 ligne de forces (démographie, mutations technologiques, nouveaux marchés, société et valeurs et enfin changements du travail), nous sommes en mesure de suivre les tendances clés ou les variables du changement qui sont à l’œuvre. Voici 40 tendances clés qui influencent notre travail. [Lire la suite…]
Que l’on soit dans le conseil en économie d’énergie, en technologies de l’information, en ressources-humaines, en formation professionnelle, le marketing ou encore en efficience industrielle, le secteur du conseil se transforme. Que l’on forme, que l’on expertise ou que l’on conseille, les fondamentaux du marché du conseil changent. D’ici 2020, plusieurs transformations profondes vont continuer d’opérer pour modifier ce mode de service. [Lire la suite…]
Destruction créative
Ceux qui s’adaptent le mieux survivent. Avant de dire qu’il est trop tard, voici 7 disparitions évidentes d’ici 2025. Plus que des prédictions futuristes pour quelques illuminés, ces tendances en disent beaucoup pour ceux qui veulent les entendre. Les dés sont jetés ! Serez-vous touchés par le syndrome Kodak ? [Lire la suite…]
Avez-vous remarqué combien le mot « Micro » a envahi notre quotidien ? La tendance « Micro » repose sur une combinaison de nécessités : économiser, expérimenter, innover, écourter, spécialiser. Voyez son étendue avec 18 exemples « Micro ». [Lire la suite…]
Savoir lire le futur
Cette revue de livres vous propose d’entamer votre (r)évolution digitale et personnelle. Rien de moins ! Les auteurs des livres sélectionnés sont connus pour faire changer la perspective de leurs lecteurs. Bonnes lectures. Bon futur. [Lire la suite…]
Avec les crises et les incertitudes d’un monde subissant des changements simultanés, nous cherchons un nouvel horizon. Pour déchiffrer notre environnement en devenir, quoi de mieux que des analystes savants qui font une synthèse, qui la communiquent bien et qui la mettent en perspective, le tout positivement s’il vous plaît. 2020 est notre nouvel horizon symbolique. Pendant ce temps, le futur est d’actualité. [Lire la suite…]
La veille et ses outils ont pour vocation de nourrir les décisions stratégiques les plus éclairées des décideurs RH et des dirigeants de l’organisation. Une organisation qui se donne une méthodologie de veille souhaitera anticiper et exploiter les opportunités présentes et futures dans ses marchés actuels et en émergence. [Lire la suite…]
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