Stratégie

La stratégie est fille de la vision. Dans la complexité de notre écosystème, elle guide nos actions et les scénarios sous-jacents pour tirer profit des richesses et contraintes du milieu. Pour développer autrement les talents du futurs, elle devient incontournable.

Nouveau modèle RH, enfin presque ! Modèles exposés sous plactic - Le Louvre Paris. 2011 par Jean-Baptiste Audrerie. Toute reproduction interdite sans autorisation.

Vers un nouveau modèle RH, enfin presque !

Nous sommes sur le point de changer de modèle RH Cet été, le débat sur l'émergence d'un nouveau modèle RH s'est enflammé avec l'article de Ran Charan dans Harvard Business Review de Juillet-Août 2014 :...
Développer la vision des leaders_Blog FutursTalents_Jean-Baptiste Audrerie

Penser comme un visionnaire

Voir ce que les autres ne voient pas encore. Qui n'a pas rêvé d'être clairvoyant ? Qui n'aimerait pas avoir le don de prendre les bonnes décisions et d'anticiper le futur ? Personne ! La...
Les nouvelles frontières des ressources humaines - Photo Jean-Baptiste Audrerie - Toute reproduction interdite sans autorisation - 2014

Les nouvelles frontières des ressources humaines – dossier complet

Les RH vivent de nombreux bouleversements et ils ne sont pas les seuls ! De nouveaux champs de compétences et de nouvelles frontières surgissent et redéfinissent la fonction RH. Le phénomène de "Bluring" que l'on...
Paris - 13 Novembre 2015 - Jean-Baptiste Audrerie - Toute reproduction interdite sans autorisation

Le web est formidable. Il m’a terriblement déçu.

Voici un billet un peu différent des autres. Je vous partage cette réflexion suite aux attentas de Charlie Hebdo et de Paris et en réaction à la menace terroriste dans le monde.Le web est...
Bâtir la résilience organisationnelle Blog FutursTalents Jean-Baptiste Audrerie Mars 2020

Bâtir la résilience organisationnelle

Vous n'avez peut être pas attendu la fin de la pandémie pour apprendre certaines leçons d'économie et de management. Nous sommes fragiles. Les organisations sont fragiles. Les PME sont très fragiles. Mais on peut...