Le référentiel de compétences, fondation de la gestion stratégique des talents
Créer du sens. Quantifier les RH.
Discret et puissant, le référentiel de compétences est le pivot de la fonction RH. Pourtant, encore trop peu d’entreprises se dotent d’un référentiel de compétences. Un référenciel unifie les pratiques RH (recrutement,...
Pénurie de talents ! Vraiment ?
La pénurie de talents ne fait que commencer. Mais elle cache un profond malentendu. Nous sommes à un point tournant dans la gestion des talents.
7 chiffres qui vont changer nos décisions d’affaires RH
La rentrée 2014 est riche en études et chiffres. Dans ma veille quotidienne sur Twitter @jibea, j'ai retenu 7 chiffres clés cette semaine qui méritent un temps d'arrêt pour bien comprendre les mutations et...
Guide d’automatisation de l’acquisition des talents
Désireuses d'optimiser leur processus, les directions RH posent souvent cette question: Quelles sont les méthodes qui augmenteraient l'efficacité de notre recrutement ? Ce qu'elles découvrent, c'est que l'automatisation de l'acquisition des talents améliorent la productivité ET...
Vers une gestion des talents post-conventionnelle
Jusque là très administrative et centralisée, la gestion des talents devient post-conventionnelle. Trois tendances de fond favorisent son émergence : Le renouvellement rapide des compétences, les attentes insatisfaites des collaborateurs et les réalités du...