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Attraction

La capacité d’attraction des talents d’un organisation optimise les délais, coûts et la qualité d’acquisition des ressources humaines pour viser une performance supérieure et un meilleur engagement.

Votre défi : trouver la bonne formule d’attraction des talents

Il n'y a pas d'ingrédient secret. Sorry ! Vous allez avoir besoin d'une solide stratégie d'attraction des talents. Pour s'assurer que le travail soit fait et bien fait, pour innover et pour se distinguer sur...
12 biais cognitifs à déjouer pour recruteurs brillants_Blog FutursTalents_Jean-Baptiste Audrerie_2014

12 biais cognitifs à déjouer pour recruteurs brillants

Le recrutement est un processus humain, imparfait. Les biais cognitifs des recruteurs sont à l’œuvre tous les jours. Ils trompent leur perception, leur jugement et leur décision. L'Homo Sapiens reste un animal manquant de rationalité...

Questions pour évaluer la disposition d’un candidat à se développer

Le travail change mais pas les questions d'entrevue. Cherchez l'erreur !Et pourtant, voici 7 raisons que tout recruteur devrait considérer pour ajouter des questions sur la disposition à se développer dans ses entrevues de...
Attirer et Dissuader - Photo Jean-Baptiste Audrerie - Reproduction interdite sans autorisation - 2015 "Sentier fermé pour l'hiver"

Attirer les talents, c’est aussi les dissuader.

La face cachée d'un recrutement efficace. A vouloir avoir le choix et l'abondance, on en oublie que la qualité des candidatures est l'indicateur le plus précieux pour les recruteurs. En communication comme en traitement des...

Recruter est difficile, former coûte moins cher

Le point de bascule est atteint. Selon plusieurs estimations, les coûts pour rendre un nouvel employé productif seraient d'1,5 à 2 fois son salaire annuel. Le recrutement est donc coûteux et exigeant. Et le risque...

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